Leadership
Führung bedeutet, den ersten Schritt zu machen.
Leadership bedeutet, nicht nur Ziele zu verfolgen, sondern neue Wege zu erkennen – oder sie zu schaffen. Wirkungsvolle Führung beginnt dort, wo bekannte Pfade enden: an der Grenze des Gewohnten. Wer führt, lotet genau diese Grenzen aus, stellt Konventionen infrage und hat den Mut, bewusst zu überschreiten, was andere für festgelegt halten.
Leadership heißt, Verantwortung zu übernehmen – für das Unternehmen, für Mitarbeiter, für Kapitalgeber und für Kunden. Dabei geht es auch um Werte, Haltung und um nachhaltige, konsistente Leitlinien.
Gute Führung inspiriert. Sie stiftet Orientierung, gerade in Zeiten der Unsicherheit. Und sie schafft Räume für Entwicklung – für Teams, für Innovation, für Wachstum.
Wer heute führen will, muss Wandel gestalten, nicht nur begleiten.
Leadership ist kein Titel. Es ist eine Haltung.
Einer muss in Führung gehen!
LBC Strategy Partners steht an der Seite von Entscheidern, Führungskräften, Unternehmern und Unternehmen bei der Analyse, Planung, kritischen Überprüfung und langfristigen Etablierung dieses Anspruchs.
Leadership findet sich für uns vor allem in langfristiger Unternehmensstrategie und hier besonders in Marktperspektive, Strategy into Action und in Executive Leadership Coaching. Erfahren Sie mehr zu unseren Leistungsumfängen oder sprechen Sie uns einfach direkt an!
Unternehmensstrategie
Entwicklung mit Marktperspektive – Wachstum gezielt steuern.
Nachhaltiges Wachstum braucht mehr als gute Ideen – es braucht klare Entscheidungen über Märkte, Produkte und den Zugang zum Kunden. Eine wirkungsvolle Unternehmensstrategie entsteht dort, wo Marktverhalten, Kundenbedürfnisse und das eigene Leistungsversprechen zusammengebracht werden.
Ein zentraler Hebel ist die Produktstrategie: Welche Angebote haben noch Wachstumspotenzial? Wo braucht es neue Produktlinien, Varianten oder gezielte Aktualisierungen entlang des Produktlebenszyklus? Und wie gelingt die Balance zwischen Innovation und Fokussierung?
Ebenso entscheidend ist die Marktentwicklung: Der Eintritt in neue Länder oder Segmente verlangt eine durchdachte Go-to-Market-Strategie – mit passender Positionierung, abgestimmten Ressourcen und einem Setup, das Skalierung ermöglicht. In bestehenden Märkten geht es häufig darum, den Marktzugang neu zu denken: effizienter, digitaler, direkter oder über gezielt gesteuerte Partnernetzwerke.
Die Wahl der Vertriebskanäle – ob Händlernetz, POS oder digitale Plattformen – wird damit zur strategischen Frage. Nicht alle Märkte ticken gleich, nicht alle Kunden erwarten dasselbe. Genau hier schafft Strategie Orientierung: Welche Herangehensweise passt zum Markt? Wo lohnt sich Investition? Und wie bleiben Angebote und Markenführung dabei stimmig?
Unsere Leistungen:
- Strategische Markenanlysen und -audits
- Implementierung Markenprofile
- Transfer von Markenprofil in effektives Management
Lassen Sie uns über die zukünftige Position
Ihrer Marke sprechen:
Strategy into Action
Strategien wirksam umsetzen.
Strategieentwicklung ist der erste Schritt. Doch erst in der Umsetzung zeigt sich, ob diese trägt. Viele Unternehmer und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, gute Ansätze in konkrete Fortschritte zu überführen. Strategy into Action setzt genau hier an: mit klarer Struktur, nachvollziehbaren Prozessen und einem realistischen Blick auf das Machbare.
Am Anfang steht die strategische Übersetzung hinsichtlich Zielpriorisierung und effektiver Maßnahmenplanung für die jeweilige Zielerreichung. Strategie-Roadmaps helfen dabei, aus übergeordneten Zielen einen nachvollziehbaren Fahrplan zu entwickeln – verständlich für alle Beteiligten und tragfähig in der Umsetzung.
Wenn neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle in einen Markt eingeführt werden sollen, ist nicht allein das Angebot ausreichend. Marktzugang, interne Abläufe, sowie Marketingaktivitäten müssen ineinandergreifen. Ein fundierter Go-to-Market-Plan sorgt dafür, dass Timing, Ressourcen und Botschaften zusammenpassen – ob im Heimatmarkt oder international.
Damit die Umsetzung nicht im Tagesgeschäft untergeht, schaffen OKR-Modelle (Objectives & Key Results) eine klare, messbare Verbindung zwischen strategischem Ziel und täglicher Arbeit. Richtig eingesetzt, geben sie Teams Orientierung und stärken die Eigenverantwortung.
So wird aus Strategie ein Werkzeug, das im Unternehmen wirkt – nicht nur in Meetings, sondern dort, wo es zählt: in Aktion.
Unsere Leistungen:
- Strategische Markenanalysen und -audits
- Implementierung von Markenprofilen
- Transfer von Markenprofil in effektives Management
Lassen Sie uns über die zukünftige Position
Ihrer Marke sprechen:
Leadership-Coaching
Coaching für Entscheider: Klarheit gewinnen, Wandel gestalten
Führung in Zeiten permanenter Transformation erfordert mehr als operative Exzellenz – sie verlangt Klarheit, Haltung und strategische Weitsicht. Ob im Mittelstand oder im Konzern: Entscheider stehen heute im Spannungsfeld aus wachsendem Veränderungsdruck, komplexen Interessen und persönlicher Verantwortung.
Genau hier setzt unser Coachingansatz an – als vertraulicher Reflexionsraum, als strategisches Sparring und als Impulsgeber für persönliches Wachstum. Der Fokus liegt auf den entscheidenden Fragen moderner Führung: Wie gelingt Orientierung in unsicheren Zeiten? Wie entsteht Führungskraft im Wandel? Und wie trifft man Entscheidungen mit innerer Klarheit?
Unsere Begleitung basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung im Top-Management und einem tiefen Verständnis unternehmerischer wie persönlicher Dynamiken. Ob es um internationale Expansion, Markenführung, Leadership-Entwicklung oder Rollenklärung in Transformationsphasen geht – unser Coaching stärkt die Fähigkeit zur souveränen, wirksamen Führung.
Individuell. Lösungsorientiert. Auf Augenhöhe. Für Führungskräfte, die nicht nur reagieren, sondern Zukunft gestalten wollen.
Unsere Leistungen:
- Strategische Markenanlysen und -audits
- Implementierung Markenprofile
- Transfer von Markenprofil in effektives Management
Lassen Sie uns über die zukünftige Position
Ihrer Marke sprechen: